近日，在“潮学院”的开学典礼上，学员单丹蕾从“潮学院”院长金仁云手中接过录取通知书，同其余29名同事一起正式成为首届学员。在她看来，院长金仁云通过录取通知书传递的不仅是认可，更是对首批“C位出道”的30名青年工作者快速成才的殷切期望。

　　赋能于人，汇智于企。近年来，国网杭州供电公司积极培育优秀青年人才，推出了青年“三型”产业工人、青年研习会、年轻干部竞争上岗等培育模式，取得了良好成效，并将青年成才作为公司的基础性、全局性、战略性工作。

　　在“干在实处、走在前列、勇立潮头”的浙江精神感召下，围绕青年人才培养目标，国网杭州市萧山区供电公司近期建成一所名为“潮学院”的“青工大学”，不断为人才成长和企业发展赋能。

　　“为保障‘潮学院’的生源，我们既要通过‘望远镜’广泛地发现人才，也要通过‘显微镜’精准地选拔人才。”学院副院长宋惠忠谈了首批学员的选拔思路。他口中的“望远镜”，指的是只划定人员基本条件，不分专业、不分岗位，面向全公司进行招生。

　　为进一步选拔优秀人才，公司引进主流人才测评方法，定制一套科学、系统的评价方案。通过海选的青工，经历笔试、无领导小组讨论、情景化结构面试、临场议题分析和PPT发布等环节，他们的优势、特长和不足在“显微镜”式的评估中得到充分呈现。

　　“不同于常规的考试，这是场全方位的测评，尤其是无领导小组讨论和情景化结构面试环节，对我们的领导力和综合素质进行了科学评定。”单丹蕾回忆道。

　　“人才是企业发展的第一资源、第一资本和第一推动力，我们要系统培养人，科学用好人，创建一所企业大学，并努力办成培养企业后续人才的高等学府。”金仁云讲述创办“潮学院”的初衷和愿景。

　　如何在“培养人”的基础上“用好人”，让他们学有所长，学有所用？“潮学院”以“训战结合”来破题。

　　在培训环节，学院紧密结合实际工作，在充分了解学员具体工作的基础上，有针对性地组织培训项目，并采用“IOO模式”，即内部讲学、外部游学和线上学习，围绕公司战略和文化，提升学员管理力、审美力、领导力。

　　此外，学员还将进入“实战模式”，通过挂岗锻炼、创新孵化等形式，推动企业在党建引领、创新创效等方面获得新突破，在新业务拓展、新业态建设等方面创造新业绩，为企业转型发展提供生生不息的源动力。（李俊 徐国锋）